2007年，中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強宏觀調(diào)控的科學性、預見性、有效性，注重發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，著力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。紡織行業(yè)作為重要的民生產(chǎn)業(yè)，在這一良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中貫徹落實科學發(fā)展觀取得了初步成效。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲1月17日在京召開的中國紡織工業(yè)協(xié)會理事擴大會暨2007紡織工業(yè)年度創(chuàng)新人物表彰儀式上表示，2007年中國紡織業(yè)所取得的成績表明，紡織業(yè)進入產(chǎn)業(yè)提升的最佳時期。

　　杜鈺洲談到，中國紡織工業(yè)自“十五”期間以來持續(xù)大規(guī)模技術改造，提高自主了創(chuàng)新能力，加快自主品牌培育力度，轉(zhuǎn)變了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和出口增長方式的轉(zhuǎn)變，其國際競爭力持續(xù)增強，行業(yè)出口競爭力系數(shù)從2002年的0.62上升到2007年的0.81。

　　“十一五”開始以來，中國紡織科學技術發(fā)展綱要確定的目標項目大部分已取得重大成果，并且?guī)�動了全行業(yè)的技術改造、研發(fā)投入、人才成長和集成創(chuàng)新、供應鏈價值創(chuàng)新，行業(yè)創(chuàng)新形勢出現(xiàn)可喜的變化。

　　狀態(tài)服裝設計（珠海）有限公司董事長毛繼鴻、常州旭榮針織印染有限公司董事長黃莊芳容、福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄、北京愛慕內(nèi)衣有限公司董事長、總經(jīng)理張榮明等20位人物當選“2007紡織工業(yè)年度創(chuàng)新人物”。他們帶來了創(chuàng)新方面的經(jīng)驗供業(yè)界分享。

　　毛繼鴻談到，經(jīng)過改革開放近30年的發(fā)展，中國向世界展現(xiàn)了服裝產(chǎn)業(yè)的高度和寬度，現(xiàn)在需要展現(xiàn)中國服裝業(yè)的創(chuàng)造力。作為中國存活時間最長的設計師品牌企業(yè)，狀態(tài)以前做的是服裝，現(xiàn)在做服飾文化。毛繼鴻認為，中國服裝品牌應該有自己對生活的理解、追求、哲學和審美體系。狀態(tài)通過自己在巴黎時裝表演獲得的成功和進軍威尼斯電影節(jié)獲最佳紀錄片獎的成功經(jīng)歷感悟到，全世界對中國新生代品牌充滿期待，希望看到充滿新生代設計師對生活思考的作品。

　　黃莊芳容認為，在競爭日益嚴峻的形勢下，企業(yè)不創(chuàng)新、不升級就會像烈日下的露珠被蒸發(fā)掉。在黃莊芳容的創(chuàng)新詞典里，創(chuàng)新包含產(chǎn)品創(chuàng)新、策略創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新指的是產(chǎn)品開發(fā)要快、要準，還要緊跟時尚潮流開發(fā)出有吸引力的產(chǎn)品，只要產(chǎn)品有吸引力，客人就會主動上門，而且會隨時被邀請參加供應商大會，這無形中能為企業(yè)爭取到更多貿(mào)易機會。

　　周少雄認為，創(chuàng)新源于生活、也源于體驗。服裝企業(yè)所做的每一件產(chǎn)品都跟用戶有關系，只有理解好用戶生活的情景和對生活的期望，并為他們帶來驚喜，企業(yè)創(chuàng)新工作才有意義。紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈很長，既包括制造業(yè)，也包括流通業(yè)，不管在哪一個領域，都得不斷創(chuàng)新，以滿足和超越顧客的期待。在前些年產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎上，七匹狼現(xiàn)在注重通路建設的創(chuàng)新。周紹雄認為，隨著人們生活水平的提高，通路需要靠服務來維護，同時，企業(yè)對生活的理解、文化的傳播要讓消費者產(chǎn)業(yè)共鳴。這就要求企業(yè)不僅要提供創(chuàng)新的產(chǎn)品，還要求促銷行為、廣告行為、形象的塑造方式都要創(chuàng)新，把賣場打造成更符合設計師的理念、符合消費者期待的場所，讓消費者感受到超越服裝物質(zhì)層面的價值。為此，七匹狼與中國美院合作建立了生活形態(tài)研究中心，不斷關注消費者生活方式，以發(fā)現(xiàn)他們的潛在需求，設計出符合消費者需求的富有創(chuàng)意的產(chǎn)品。

　　北京愛慕內(nèi)衣有限公司董事長、總經(jīng)理張榮明認為，創(chuàng)新的目的是為了推動企業(yè)更好地持續(xù)發(fā)展、進步，創(chuàng)新一定要有體制和機制，特別是企業(yè)文化的支撐，應該成為全體員工的共識，只有全體員工有了創(chuàng)新的意識和動力，企業(yè)創(chuàng)新才能有效持久。張榮明帶來的經(jīng)驗是：建立全員創(chuàng)新工作體系，愛慕從1999年開始，每年最后一天舉辦創(chuàng)新表彰大會，已經(jīng)搞了8年了。要不斷搭建創(chuàng)新的平臺，推動營銷的創(chuàng)新。要著力營造創(chuàng)新的企業(yè)氛圍，這樣才有利于推動創(chuàng)新工作的進行。要培養(yǎng)創(chuàng)新人才，為主要從事創(chuàng)新設計的人員創(chuàng)造一個好的空間環(huán)境。